11月9日，由工业和信息化部、山东省人民政府主办的2022全国中小企业数字化转型大会在山东济南隆重开幕。大会发布了34个中小企业“链”式数字化转型典型案例。广域明道数字科技有限公司打造的“MoMaster MOMA制造管理大师+汽车供应链协同解决方案，助力汽车供应链中小企业多领域协同案例”成功入围，成为供应链赋能模式仅有的八个典型案例之一。
帮助汽车产业链实现高效优质交付。
据悉，本次中小企业“链式”数字化转型典型案例征集活动旨在聚焦制造业重点领域，通过产业链重点企业的引导，挖掘出一批促进供应链上下游中小企业协同数字化转型的典型实践和解决方案，形成一批可复制、可推广的中小企业“链式”数字化转型经验， 充分发挥产业链供应链协同数字化转型的作用，解决中小企业在数字化转型过程中面临的痛点、难点和阻滞，帮助提升中小企业的创新能力和专业水平。
广域明道打造的MoMaster MOMA制造管理大师+汽车供应链协同解决方案助力汽车供应链中小企业多领域协同案例，是34个入选案例中唯一来自汽车领域的案例。
MOMaster产品矩阵
作为典型的离散行业，汽车制造业供应链协同管理存在诸多痛点，如链主与供应商之间信息系统孤岛效应严重、物流数据不透明、供应商受主机厂生产计划波动影响大等。
针对这些痛点，广域明道推出的MOMaster智慧管理大师+汽车供应链协同解决方案包括“一个平台”+“四朵云”——即汽车供应链协同平台、仓储物流云、品质协同云、采购协同云、生产协同云。供应链重组从空间、时间、功能、结构、流程等要素进行，实现“同步-关联-合作”
这种供应链协同解决方案，通过主机厂和上游供应商之间的质量、采购、物流、生产等要素，打破烟囱系统的壁垒和痛点，真正实现按需、保质、准时的高效优质交付链条。目前已广泛应用于全国数十家汽车生产基地，服务整车厂近500家T1供应商。
开放数据链实现供应链协同
在物流协同领域，MOMaster MOMA智能制造管理大师提供的仓储物流云，为主机厂提供轻量级协同产品，实现上下游物流信息互通，支持订单协同、库存协同、运输协同等功能，可以实现库存订单和运输信息的透明共享，交互式生产计划和对账结算。
在应用上，链主的库存管理软件可以通过协作层开放标准的API服务，供外部供应商订阅和调用，从而实现异构系统的无缝互联；企业采购人员可以登录系统查询供应商的库存，方便生产支持；供应商生产物流人员通过手机查询供应商库存，安排生产物流发货。
仓储物流云通过让链主和供应商各个节点的库存信息透明化，有效减少了供应链中库存积压和呆滞的发生，帮助数百家链主和供应商实现了5%~30%的库存降低。
Geega平台助力物流管理
在质量协同领域，通过MOMA智能管理大师的质量协同云，链主在进行内部质量管理的同时，可以通过协同层管理自己的下一级供应商，依次类推实现多级穿透控制。从而实现质量问题在RD、生产、售后等全生命周期管理。，并帮助企业在遇到问题后分析原因，制定解决问题的措施，提高质量管理效率和产品质量。
浙江汽摩配件有限公司借助MOMaster的质量协同功能模块，将内部系统、主机厂质量问题处理、APQP RD质量体系连接起来，同时内部系统通过执行层与供应商系统连接，实现围绕需求方和供应商两条主线的质量问题互联共享，取消人工线下传递 供应商质量问题改善效率平均提高10%，质量控制成本平均降低15%。
此外，在采购协同和生产协同方面，MOMaster陌陌智能管理大师还通过打通信息系统和数据壁垒，帮助链主和供应商实现高效的生产运营管理。
拓展赋能场景助推制造业高质量发展
目前，广域明道基于Geega平台推出的供应链协同解决方案主要应用于汽车制造和汽车零部件加工行业，赋能企业集中在汽车整车厂和上下游服务商。
接下来，广域明道将继续深耕汽车产业链，通过服务“链主”企业，引领和完善产业链上下游合作机制，不断从T1向T2、T3供应商全面拓展，积极构建数字化供应链管理体系，解决断点、堵点、痛点，实现修链、稳链、强链。
同时，基于国家双平台实力，广域明道还将加速供应链协同解决方案在其他行业的推广和重用，助力全行业供应链数字化管理，加速先进制造业集群高质量发展。
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